近年来，随着原材料成本上涨以及加工所需人力成本的大幅提升，橱柜行业的高利润已成历史。就当下的市场而言，微利情形下橱柜企业将面临一场巨大的考验，在这种情形下，橱柜企业必须学会向中间利润说不。由此，才能扭转寡利的状态，在激烈竞争的市场份额中立于不败之地。
高利润不复存在 橱柜企业需学会向中间利润说“不”
橱柜业“暴利”流失 逐渐进入寡利阶段
上饶全屋定制家具加盟介绍在这些关闭的企业中，有的企业关门停产整顿，有的开年很可能再无法运转。这无不说明，摆在橱柜企业面前的问题是：环保的投入越来越大。其实，这些年，所谓的橱柜产品“暴利”，早已在方方面面的影响下，被流失殆尽，变成薄利，寡利。
满足用户需求时代到来 向橱柜产品中间利润说“不”
在实现“智造”的过程中，企业往往又陷入矛盾。一方面，用工荒及大环境下供给侧改革对生产效率的要求，作为橱柜产品的生产厂家，必须由过去的粗放生产向精细化生产转型;而另一方面，要实现“智造”，对于厂家而言，一次性投入的资金又极其惊人。所以，在种种环境和条件的变化中，橱柜行业早已从过去的“泥巴变黄金”，被价格竞争的恶性竞争下，进入了当下“用泥巴变成黄金白银价格后，回报比卖泥巴还低”的时代窘境。
除了生产前端对橱柜产品的利润进行瓜分，在销售中端、终端，一些新变化，也同样正开始在橱柜产品利润上“吸血”。 上饶全屋定制家具加盟介绍橱柜产品从出厂价到消费者手里，设计师、装修工、装饰公司、人工、房租、物业等环节费用，使得橱柜价格增加了好多倍，但是商家赚到的只有区区十几个点，加上库存的破损及淘汰产品，有的商家甚至出现亏损。这是因为，中间的各路诸侯和“吸血虫”蚕食了很多的利润，并层层加价转嫁到了消费者头上。这种颇具中国特色的“业态”，能不能得到有效优化，去除这些中间成本，使得橱柜利润恢复正常?这就关呼渠道商的价值观问题。
总之，在橱柜营销环境中间“成本”越来越高的环境下，只有渠道商回归自己本位的价值空间，橱柜产品消费市场才会趋于良性循环，“暴利”印象才会大白人心。如何规避此消彼长的橱柜中间营销环节，使得橱柜产品能更加轻松、便捷、合理的到消费者手中是亟待解决的问题。
当下，橱柜行业品牌林立，虽然经过多年的发展有了长足的进步，但一些顽疾仍然是阻碍行业发展的绊脚石。一方面，原材料价格上涨，导致经营成本和压力增加;另一方面，设计理念缺失，出色的本土化设计师也处于稀缺状态。
原材料问题可能长期存在
业内人士认为，由于国内各国的大部分橱柜企业都是私营性质，其生产能力和发展极易受到资金的限制。因此，在一定程度上，投资者、银行对于企业的信心直接关乎橱柜企业生产能力。
当然，最为重要的还是企业自身的定位，尤其是他们自身的盈利能力决定其生产能力。
好在橱柜市场需求持续增长，给予了橱柜企业一定的信心，不过由于原材料的问题，增加了他们生存压力。上饶全屋定制家具加盟介绍材料供应对于橱柜生产是至关重要的，又是各式多样的，尤其是木材资源。尽管中国有大量种植木材资源的计划，但仍然严重缺乏各种木材原料，并且这种情况可能会长期存在。
国内橱柜市场的一个重要弱点是设计问题。在过去十年中，设计问题一直是橱柜行业的热门话题，未来也将是。橱柜界一直在呼吁设计，尤其是政府方面，以提高橱柜行业的设计能力，来提高出口总量，并获得市场份额。
但是在中国，面临的一个非常现实的问题是极为缺乏国际性的设计师。当然，橱柜企业可以聘请国外的设计师来为自己设计产品，但最为明智的做法是尽力培养本土设计师，并且要把这件事作为长期的事业来做。采用本土设计师设计的最大益处是产品可以保留一些特色元素，而不仅仅是浓厚的西方设计烙印。更重要的是，随着各国之间内部贸易进一步发展，设计师的需求将进一步增加。
市场是复杂的，也是多变的。橱柜企业必须了解市场行情，顺应市场发展趋势，走品牌化发展之路才是制胜之道。
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