一个优秀的管理者需要具备一些管理技能，这些技能有助于帮助他们在管理团队的过程中可以运用的。如果管理者不注意提高管理技能，很有可能难以应付管理工作中的一些矛盾事件。想成为好的管理者需要提升的技能是哪些?
1.目标管理技能。目标的制定与公司的发展息息相关。合理的设置目标对于一个团队的发展来说是至关重要的，它关系到团队努力的方向。管理者在制定团队的目标时首先要从企业的角度来考虑，根据企业的发展需求来设定团队的目标。目标在制定时需要具有一定的挑战性，但又不能设置过高，太高的目标容易让员工觉得达不到，丧失奋斗的信心。合理的目标制定需要管理者对员工的能力和愿望有深入的沟通了解，合理的目标是能够有效的激发员工的工作激情。
2.授权管理技能。管理就是引导员工完成自己想要做的工作，管理者若是没有学会授权，那将会陷入繁忙且低效的工作状态当中。合理的授权需要根据不同的岗位、不同的职责来确定授权权力，以保障管理工作的开展，很多管理者担心员工不能够很好的履行自身的职责，那就需要建立起完善的管控机制。除了通过机制把握调控好工作的发展方向，管理者还要注意帮助员工学会自我管理，提升对工作的自主性，让他们都能够够自觉的对自己进行有效的管理，安排做好工作任务，自然团队也会变得更加高效。
3.沟通技能。对于管理者来说，更需要和各种员工下属、同事、上级和客户相处，管理者的沟通技能很大程度上影响到管理者的人际关系，影响到绩效的高低。无论是跨部门之间的沟通，还是对于员工的沟通，都需要给予对方尊重和理解，多进行换位思考，站在对方的角度来思考问题。沟通要注意真诚，和下属沟通要根据员工的性格、所处的环境以及沟通的目标，有准备的进行沟通，做到尽量对事不对人，力所能及的公平处事，倾听员工的心声，观察员工沟通之后的各种反馈信息。
提高管理技能不仅仅是提升管理者的能力，促使管理者更好的进行自我管理，是能够更好的领导好自己的团队，让团队的员工更好的发挥出价值的必经过程，不要忽视了修炼管理技能。
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