企业使用的定义：确定好企业的主要经营模式
各公司的企业使命在内容、形式和具体性等方面各不相同，因此企业使命的定义没有一个统一的模式。但通常可遵循以下基本原则。.确定好企业的主要经营领域第一，要用市场导向观念来确定企业经营领域。
在《营销近视》一文中，莱维特提出了下述观点，即企业的市场定义比企业的产品定义更重要。他认为，企业经营必须被看成是一个满足顾客的过程而不是一个产品生产的过程。产品是短暂的，而基本需要和顾客群则是永恒的。马车公司在汽车间世以后不久就会被淘汰，但是同样一个公司，如果它明确规定公司的经营领域是提供交通工具，该公d可能就会从马车生产转入汽车生产。莱维特主张公司在确定其经营领域时应该从产品导向转向市场导向，表2—lPIJ举了几个这样的例子作为比较。
定义经营领域时应注意激发起企业员工的工作激情，使得企业的全体员工能认识到他们正在为人们的美好生活作出贡献，他们的工作是有意义的。如一个化肥厂，可以定义其使命为提高农业生产率。那将使员工产生一种强烈的使命感。如果把生产吸尘器的企业的使命定义为为人们创造一个清洁、健康的生活及：1：作环境，则员工们工作起来会受到一种巨大的鼓舞。
第二，要找最能体现本企业特点的经营领域。
大多数企业经营者在选择经营领域时经常出现两种倾向：一足企业经营者已习惯于从企业原有产品及原来的经营领域来观察周围的环境，达就限制了他们的眼界，很难开拓新的经营领域；二是企业经营者过高估计自己企业的实力，盲目乐观，仆辟了许多新的经营领域，向一些完全陌生的行业投资，结果消耗了大量的人力、物人资源，造成经营效益下降。为避免上述两种倾向，企业经营者应从本企业的资源条件和能力出发，紧密结合自己的竞争优势及核心能力来选择经营领域。
.注重企业所承担的社会责任在现代社会中，企业对于整个社会生活的影响和作用越来越大。社会也逐渐对企业的运行提出越来越高的要求，希望企业运行能够更好地符合整个社会发展的需要。因此，一个企业如果不能正确地认识自己所应承担的社会责任，则从长远的观点看，将很难保证自己能够立于市场竞争的不败之地。
企业作为社会的重要而有影响力的成员，有责任与义务来帮助保持和改进社会的各种福利。企业与社会的相互作用，可以表现在政治、技术、经济、环境、社会、文化等方面，为此，企业必须考虑社会责任问题。例如，企业可能需要考虑自己的用工制度对社区就业的影响问题，考虑自己的生产工艺可能产生的环境污染问题，考虑自己的产品或服务的社会成本问题，这些都要求企业本着对社会高度负责的精神，采取长期的眼光来看持这些问题。
从企业盈利的角度来看，承担社会责任短期内似乎对企业盈利没奋好处，但从长期来说，由于有助于推进和完善社区建设，将为企业树立良好的企业形象，提高企业的知名度，从而帮助企业赢得政府的好感，为企业的长期发展创造一个良好的外部环境。
美国安利公司对于企业公氏责任是这样报述的：安利深切了解其身为企业公民对社会及生态环境所承担的责任，并会竭尽全力成为良好的企业公民。
.建设优秀企业文化，促进社会文化的进步企业文化不仅会对本企业产生巨大作用，还会不断地向社会周围传播和辐射。随着改革开放的深入，文化的落后越来越成为中国经济发展的障碍。而社会的发展使我国无论在体制上还是在文化上都处于新旧交替的震荡之中。作为巾场经济中的企业，为了自身的生存和发展，必须建构有利于企业进步的文化氛围，勇敢地致力于新文化的建设。这种行为势必还将影响社会大文化的走向，从而使企业成为推动社会文化进步和产生中国新文化的坚实土壤。
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