开平OHSAS18001认证，江门OHSAS18001咨询

小企业在建立OHSAS18001质量安全管理体系的实际运作中会遇到各种为，但是，只要企业领导能够对安全认证公司更加重视，组织相应的领导人员从以上几个方面着手，应该说是可以建立并维持一个有效运行的质量安全保证体系的。

小企业一般来讲，具有以下特点：

一、组织机构简单，产品的技术含量低，生产规模也比较小，合资企业中也以劳动密集型的居多；

二、生产工艺简单，生产过程流程少，工艺设备、检验设备、仪器、量具相对简陋，不完善；

三、员工变动快、流动大，素质普遍较低，除了几个有经验的技术人员外，大部分的员工学历较低，没有经过专业上的培训，上岗培训则过分单。

根据以上一些实际情况，小企业从确保产品安全性的角度，在建立一个有效的安全质量保证体系时，应特别关注一下一个问题：

一、选择好安全质量负责人以及联络工程师；

二、加强生产过程中对工艺的控制；

三、加强对员工的培训，注重操作人员的实际操作技能；

四、加强检验手段和设备的管理；

五、重视对供应商的选择和评价，提高关键安全器件和原材料的质量。

随着市场经济改革的一步步深入，也出现了越来越多的小企业，这也很影响了整个社会的经济情况，但是也由于小企业本身局限性以及现阶段发展还不完善，而使得小企业的产品质量还存在比较大的问题，尤其是部分产品直接影响到了人民群众的生命财产安全。