海信先容到：从“2011年智能元年”到2014年，海信从人才结构、团体决议筹划层到技能改造，已经着力打造了三大方面的技能和渠道：一是自主操纵体系(Hi-OS)与ANDROID操纵体系深度开辟才气，二是海信智能“云”效劳渠道(Hi-Cloud)，三是智能互联(Hi-Connect)。
一方面，海信的自主操纵体系(Hi-OS)与ANDROID操纵体系深度开辟才气，已得到了深度的开展和练习。海信Hi-OS体系当前已乐成运用于海信智能电视及平板电脑等商品。而关于ANDROID操纵体系深度开辟，只管手机不停是海信的软肋，但是手机作为智能家庭的紧张构成部门，海信也从未扬弃过手机，更是于近期推出了”vidaa pad“这款环球最薄安卓平板。
另一方面，海信智能“云”效劳渠道(Hi-Cloud)，则是凭据云盘算的运营支持渠道，支持多操纵体系、漫衍式数据库、内容联合与智能搜刮;如今年3月，海信与未来电视、爱奇艺、PPS、凤凰视频、酷六、乐视、乐看、PPTV、搜狐视频、腾讯视频、优酷马铃薯、优朋等11家视频网站协作签约，旨在完成海内最大范围的互联网视频内容同享，便是对”海信智能云“的一次解释。
第三，海信的智能互联(Hi-Connect)是完成局域网与互联网内容互联和共享的技能渠道，如海信成为环球光模块商品的主要供货商、天下上三大智能交通商用体系品牌之一，以及未来的“智能家庭”，都是海信智能互联的结果和偏向。
这些年，海信加快智能化转变。公司内部运营围绕智能化打开，在人才结构上，引进软件架构、嵌入式体系开辟、人机互动、人工智能算法以及客户领会领域的高端人才。在团体决议筹划层，创建智能化战略推动摆设，同等推动海信旗下多媒体、通讯、家用电器、智能交通、地产等全体系“智能化”。关于互联网年月，传统公司怎么可以突围。周厚健如是说，任何新技能诞生，都市产生一些新公司，去世失一些老公司。但是并不是统统资历老的公司都不见了，但凡能跟上阛阓开展必要，跟上新技能升级换代的脚步的老公司，还是会开展得非常好。
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