古人讲合久必分，分久必合，周易讲循环往复，否极泰来。若干年后2012－2013年度也许有机会成为对于LED显示屏厂家来说名垂青史的关键时间点，现在种种迹象已经表明这两年是行业从大乱到大治的关键时期。两年的时间，参与者的比拼会从选拔赛延伸到淘汰赛；
古人讲合久必分，分久必合，周易讲循环往复，否极泰来。若干年后2012－2013年度也许有机会成为对于LED显示屏厂家来说名垂青史的关键时间点，现在种种迹象已经表明这两年是行业从大乱到大治的关键时期。两年的时间，参与者的比拼会从选拔赛延伸到淘汰赛；行业的规则会从自由搏击进化到严格规则的场地赛；市场程度将从千姿百态趋于整齐划一；在这个周期中，过去十年行业的群雄割据会被彻底终结，取而代之的将会是资本、技术、管理三个因素下的市场整合新格局。笔者接下来将从行业规则、参与者、市场行为的诸多方面阐述一下几个小时后就会过去的2012，同时大胆预测一下2013的行业形势。
一、参与者之芯片厂。芯片厂作为LED王冠上的明珠，可以说是真正的集万千宠爱于一身，过去几年里，成为地方政府青睐的座上宾，是投资领域万人争抢的潜力股，也是国家政策密集照顾的受惠者。同时芯片厂也在利用自己庞大的融资渠道，借助产品的通路，为行业内千千万万家中下游企业提供了技术，资金，产品的多重支持。随着2012年华灿光电的成功上市，国内显示芯片三大巨头三安、士兰、华灿在显示屏芯片领域大打出手，倚天剑对屠龙刀，各出绝招，都希望能够进一步增加自己的市场份额，进而最大程度的削弱对手；而一个残酷的现实又是三方不得不承认的，在一轮轮的角逐中，市场份额虽几易其主，但是却无人建立压倒性优势，最终不得不自掏腰包为价格战下急剧下滑的毛利率损失买单。而如此一轮惨烈的厮杀下来，对于芯片厂来说，明年只有两条路可走，一是默认竞争对手的存在，在妥协中共同存在，在新的市场秩序中维持大家都能接收的利润率；二是放弃正面市场竞争，调动资本武器，采取垂直整合的方式，以釜底抽薪的策略真正完成对市场的梳理，从中长期彻底消灭竞争对手的市场份额，获取市场的垄断地位。而目前来看，士兰最可能选择前者，三安最有可能选择后者，而华灿则处于决策的混乱状态中。而无论哪一条路，2013年都将会水落石出，让我们拭目以待。