P2P：网贷企业实操手册
P2P实操的关键点有三：一是风险，二是风险，三还是风险。如果风险控制不住，跑的越快死的越快。慢慢走，活下去才是硬道理。抵押贷款平台钱贷子。
一．准确定位
1.规避风险
2.找准位置
夹缝金融、草根金融、次级金融。
3.保证现金
既要避免短贷长投，也要避免出现结构性和系统性风险。
4.突出特色
5.形成规模
6.营销简便
7.容易掌握
8.便于操作
二．标准流程
为了可复制，为了上规模，为了可持续发展，避免公司的生死存亡就在老板一个人身上，避免人情、人性管理，要的是制度管理。
三．贷前调查
贷前调查是所有贷款部门的重中之重。
1.让不对称信息最大限度对称
不对称信息，指在交易双方对有关信息的了解是有差异的；掌握信息比较充分的一方，往往处于比较有利的地位，而信息贫乏的一方，则处于比较不利的地位。
对于我们放款的和客户之间永远是信息不对称的，因为他们不用对我们其他信息的了解，只要知道我们有钱能借给他这一个信息就够了，而我们要尽可能知道他的全部信息。
抵押品永远不是贷款的最佳选择，靠客户的收入还款才是最佳。
企业往往是三套账本，我们要最真的。
2.让软信息最大限度真实还原
主要非财务信息，解决的是还款意愿问题；软信息不能用准确的硬指标来表示，是非正式的、模糊的、推断的、知觉的，说白了，不能清晰表达，不能准确量化。软信息对了解客户的还款意愿非常关键。
四．贷后管理
贷后管理是指贷款发放直到完全收回的过程。既是有效回款的过程又是一个良好的营销机会。
贷后管理的根本是不要让客户在你的视野中消失。只要企业不破产，客户就不会消失，贷款就不会全部损失。
五．逾期催收
逾期催收是整个贷款活动最后的、关键的、重要的部分。因为只有收回的钱，才是赚到手的钱。
逾期一是还款意愿恶化，二是还款能力恶化。
逾期催收的具体办法：
1.坚决不能暴力催债；
2.速度是态度的最好表达；
3.坚定的意志最重要；
4.职业化、专业化、不带感情色彩；
5.人多势众。一人谈，多人看，给对方造成心理压力，眼睛共同盯着一个地方。
6.主动营造氛围，故意找不到本人；
7.给多少拿多少，表明意志和决心；
8.履行完备的、必要的手续；
9.态度坚决的不喝对方一口水；
10．本金+利息+罚金+催收费，合计起来。
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