年以来,扬子塑料厂紧紧围绕年度工作方针,深化开展“全流程优化想到,提到,做到”主题教学活动,深化挖掘设备潜能,活跃推动技能进步,逐渐树立设备“安稳长满优”运转的长效机制。该厂及时了解商场需求及改变,紧紧抓住聚烯烃商场回暖的有利机遇,开足马力保证设备稳产高产,其间1PE设备放量出产商场需求大、效益好的5000S、YEC-5505T,一季度比去年同期增产0.8万吨;2PP设备使用质料足够和设备适应性改造的优势,进步共聚聚丙烯的负荷和产值,同比增产0.7万吨。为进一步减少非方案泊车,扬子塑料厂每月在CPMS上发布本月危险排查主题与要点内容,整体职工查找身边安全危险,1-3月份共查找危险922条,为设备平稳运转奠定的根底。为进一步深化开展设备全流程优化,塑料厂推动设备优化模型的树立与完善,经过麦肯锡全流程优化理念和数据统计剖析技能的运用,在物耗、能耗实时核算的根底上,开展不一样商标、不一样负荷运转下设备成本核算,依据质料供应和不一样商标商场价格改变辅导设备商标出产负荷和商标出产周期,完成资本和效益及设备运转的联动模型,为出产安排供给科学依据。
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