海澜之家是国产的服装品牌，自推出以来，以全国连锁、规划大、自选的推广形式引发了我国服装商场的新一轮革新，商场定位精准，服装样式多、种类全，自选式购衣方式敏捷赢得了广阔男性花费者的期待，塑造了“海澜之家——男子的衣柜”的明显品牌形象。
海澜之家的商场看上去和通常的服装连锁店没有差异，但，海澜之家对传统的服装花费通路形式进行了推翻，他现已逾越了传统服装品牌的内在，不仅是一个推广品牌、效劳品牌，仍是一个连锁零售品牌。海澜之家是如何做到的？
一、超大型男装商场
海澜之家的商场面积200-1000平方米，里边包含成年男性从上到下，从外到内，从休闲到商务以及春夏秋冬四季的一切服装商品，有5000多个品类，能够满意18到100岁的花费者。海澜之家服饰主要包含西服、夹克、棉袄、大衣、毛衫、衬衫、牛仔裤、皮鞋等，成年男性所需求的服饰都在这儿，“男子的衣柜”当之无愧。
二、高品位、中价位
海澜集团首次提出服装生产新概念，服装的研制要从源头的羊毛做起，在国内服装界首要形成了从羊毛到服装制品的完整产业链。正是这么的产业链，才使得海澜之家商品能阅历最纯净的流转环节，从草场到工场再到卖场，每个环节都有自个的资本，不触及任何中间商，商品的本钱和质量得到操控，直接让利给花费者，期西服的报价比同层次相似西服的报价低许多，然后完成了“高品位、中价位”的品牌理念。
三、“无搅扰、自选式”的形式
男子购物习气不同于女性，男子是需求才买，看中就付钱，不喜欢售货员在旁边跟着，不停地引荐商品，感觉不自在。海澜之家的服饰依照种类、类型、标准分类陈列，并设有清晰的自选导购图，花费者能够依据自个的需求以及偏好轻松自选服饰。海澜之家还在货架旁、试衣间设置按铃，花费者需求效劳，只需按动按铃，就会有效劳员在最短时间出现，供给效劳。
四、“连”和“锁”
许多服装连锁店都存在连锁而不锁的疑问，只要“连”的形象，没有一致的报价和效劳，“锁”不住办理。海澜之家则是一致形象、报价、办理、收购、配送等，实施全国一致连锁运营办理，真正完成了既“锁”又“连”，使得每一家商场都能依照公司标准化形式进行运营，公司的每一个部分都能依照标准化的业务流程进行效劳，然后确保海澜之家商场的一致。
博商办理科学研究院以为：在服装行业海澜之家既没有抗衡国内外服装巨子，也没有走轻财物运作之路，而是经过高起点、立异性的品牌运作使海澜之家品牌免于“红海”竞赛。海澜之家的成功，在于独辟蹊径的环绕男士服装这个细分商场，精耕细作，供给高质量、高性价比的服饰，真正完成连锁店的运营，而变成“男子的衣柜”。
我国服装公司很多，特别是坐落珠三角地区的中小公司，他们在日益剧烈的竞赛中寸步难行。博商办理科学研究院立足于地域优势，剖析珠三角地区中小公司的现状，结合海澜之家的经历，为这些公司供给开展主张。
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