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开封路达公司2012年安全生产活动实施方案

来源:www.97506.com 发布于:2019年08月13日 16:54:13

开封路达公司为切实贯彻省、市关于继续深入开展安全生产活动的工作安排,进一步做好公司安全生产工作,有效遏制安全事故的发生,确保安全生产形势平稳,结合我公司实际,现就2012年继续深入开展安全生产活动制定以下工作方案。

  一、指导思想:

  开封路达公司深入贯彻落实科学发展观,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,进一步落实安全工作责任主体,加强各级安全生产管理制度建设,建立隐患排查和治理工作长效机制,提高应急处置能力,有效遏制和减少安全责任事故发生,确保全局安全形势持续稳定。

  二、活动目标:

  通过深入开展安全生产活动,落实各级安全工作责任,深化收费管理和道路养护建设领域安全管理,建立和巩固隐患排查和治理长效机制,促进安全生产宣传和培训、基础工作进一步深入和加强,推动我公司各项工作又好又快安全发展。

  三、活动内容:

  以“安全生产”为中心,紧密结合公路行业工作特点,扎实开展安全生产教育、安全隐患排查治理活动,加强安全生产和应急管理“双基”建设,确保公司安全生产形势持续稳定。

  (一)大力开展安全生产各项活动。

  一、公司每月要组织召开各基层单位负责人和安全员参加的安全例会,并进行安全培训,以便更好的学习上级文件精神,确保安全知识普及每一个员工。
  二、3月份,为提升养护施工单位处理应急事件的应急性、有效性,养护工程部开展清除障碍物实地演练。
  三、3月份,为有效防范事故的发生,最大限度地减少事故造成的人员伤亡、财产损失和社会影响,路政大队开展“车损”抢险救援实地演练。
  四、为贯彻落实上级文件精神和要求,认真做好公司安全生产管理工作,最大限度的减少和杜绝各类安全事故的发生,从3月16日至3月20日在全公司范围内系统深入开展安全隐患排查活动,认真查找各类安全隐患,确保公司安全生产形势稳定,确保职工群众生命和财产的安全。
  五、从4月份开始,每月召开安生生产例会时组织各基层单位负责人和安全员进行安全生产管理制度的学习,各部门负责人和安全员会后在部门内部组织人员再进行制度的学习和宣贯,达到人员覆盖率百分之百。每次部门考核和安全检查时,进行制度宣贯和学习情况的抽查,以口头提问和问卷调查相结合的形式进行检查和考核。
  六、6月份,为不断提高公路保通应急队伍的综合能力和水平,养护工程部和路政大队联合开展“水毁”应急保通实地演练。
  七、6月份以“安全生产月”活动为载体,加大安全生产宣传力度,宣传安全发展理念、安全生产方针政策和法律法规,学习新出台的安全生产管理方面的规章制度,分层次组织安全培训,加强安全操作规程及技能培训,开展形式多样的安全宣传活动,大力普及安全知识,推进安全文化建设,着力提高安全监管人员的素质和能力,强化员工的安全意识,为安全生产营造良好的舆论氛围。
  八、9月份,邀请安监局专家进行安全知识培训讲座,要求公司全体员工参加,普及率达到百分之百。
  九、10月份,为确保王兰高速公路冬季除雪保通工作顺利开展,提高突发事件应对能力,养护工程部和路政大队联合开展“除雪融冰”应急保通实地演练。
  十、11月份开展“消防月”活动。为了强化公司全体员工的消防安全意识,提高员工处理突发事件的应急和操作能力,切实抓好冬季防火安全工作,做到防患于未然,同时让员工们掌握一定的消防灭火技能,结合公司实际,决定11月份以站区为单位组织一次消防演习活动。

  (二)强化公路日常养护安全管理。

  公路日常养护必须遵守安全作业规程,养护作业必须按照规范要求设置施工标志,道工上路必须身穿安全标志服,摆放安全墩,对影响行车安全的路面坑槽、沉陷等病害,要做到随发现、随修补,当日开挖的坑槽当日必须修补完毕,如因沥青混合料拌合等原因不能完成修补的,必须采取必要的安全措施,栽置醒目的提醒标志,夜间要采用闪灯警示。

  (三)加大隐患排查治理工作力度。

  各基层单位要以安全隐患排查治理为重点,对排查出的隐患一是及时上报信息,二是及时进行整治,并制定应急预案,开展消防安全等应急演练。各单位要加大隐患排查治理监管力度,要跟踪隐患整改情况,对重大隐患实行挂牌督办,做到整改措施、责任、资金、整改时限、应急预案“五到位”,定期进行通报,对排查整治工作不得力、措施不完善的单位和个人通报批评,并按有关规定进行处理。

  (四)加强安全生产“双基”建设。

  “双基”指的是基层、基础,坚持“安全第一,预防为主”的原则,强化基层和基础工作,以建立安全生产长效机制为目标,促进安全生产健康发展。做好安全生产“双基”建设,一是要加强队伍建设,从上到下健全安全生产管理体制,层层落实各级职能部门和人员的安全工作责任,明确职责和任务,严格履行好管理职责;二是要确保资金投入,配备必要的安全检查技术装备;三是要完善安全管理制度,强力落实“三个体系”(安全生产制度体系、目标责任考核体系、应急管理体系)和“一个机制”(隐患排查治理长效机制),推进安全生产标准化创建活动深入开展,促进岗位达标、专业达标、单位达标;四是要强化应急管理工作,定期组织应急演练,加强公司运营安全、施工安全、消防、安保等预警预防,制定应急方案和应急措施,提高应急处置能力。
  通过深入开展安全生产活动,进一步健全安全生产规章制度,认真落实安全生产责任,及时研究解决安全生产工作中存在的问题,高度重视并积极探索以责任落实为核心的安全生产长效机制建设,巩固活动成果,确保公司安全生产无事故。

 

 

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