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广西销量最好的绞车电控让利不让市场

来源:www.97506.com 发布于:2013年06月04日 10:19:04

鹤壁市宏发矿山机械制造有限公司是生产、销售矿用提升绞车、矿井提升机及配件的专业公司。

       鹤壁市宏发矿山机械制造有限公司是生产、销售矿用提升绞车矿井提升机及配件的专业公司,主要产品有绞车,矿井提升机,提升绞车,矿用提升绞车,矿用提升机,鹤壁绞车卷扬机等,质量优价格低,欢迎订购,全国免费热线:400-0146-066!!!

                                                            

                                                                         2JTP-1.2X1.0(P)型矿用提升绞车 

       鹤壁宏发矿山机械制造有限公司是以生产、销售矿用提升绞车、矿井提升机及配件为一体的专业生产企业,我们生产的有JTP系列、JK系列产品,我们产品不仅功能丰富而且非常实用,我们公司生产工序控制严格,整机制造周期短,产品质量符合国家安全生产AQ行业标准和国家煤炭安全生产验收条件要求的,我们的产品是经过国家安全标志认证的。

     所以煤炭企业应对目前困境的最好办法就是主动限产,如果今天不能主动限产,明天就有可能被动限产,最明白的一点就是,如果产出的煤卖不出去,全堆在矿里,堆到矿里没地方堆的时候,你不停产也得停产。所以最好的办法是主动限产,或说是以销定产,而不是按产能定产。
但产能过剩终究是要导致危机出现的,所以在危机已露端倪之时还看不到将来的危机是真正的危机。而“让利不让市场”的办法最终将加速危机的到来和危机的深度、广度。
  产能过剩造成危机,只能用降低过剩产能的办法来消除。而降低过剩产能的办法只有几条:一是让落后产能通过破产自然消失;二是通过兼并重组使一部分不具优势的产能暂时退出市场以待来日;三是主动限产,以降低产品市场上的产品数量;总之就是要消除过剩。但是“让利不让市场”的办法是一个不仅不能消除过剩的办法,反而是一个增加过剩的办法。为什么说“让利不让市场”会增加过剩?因为大家都不让市场,大家就都不主动限产,都想用加强销售的办法保住原有市场份额,在市场需求放缓萎缩的情况下,供应却不减,积累起来,过剩就将越来越严重。目前煤炭的社会库存天天在增加,特别是煤矿自身的库存在不断增加就是明证。
  现在有许多煤炭企业也看到了这一点,可目前中国的煤炭行业高度市场化,行业内竞争非常激烈,我限产、他不限产怎么办?这是一个非常现实的问题。我想在此建议中国的煤炭企业学学国际石油组织的经验,建立煤炭行业的协调组织,建立中国煤炭行业的欧佩克,协调全行业的生产份额,以保证煤炭行业可持续发展的煤炭价格。欧佩克自成立以来的几十年间,对保证全球石油供应、稳定石油价格、维持国际石油界的可持续发展,以及保护中小石油生产国不受老牌国际石油大财团的控制是做出了重大贡献的。中国的能源75%靠煤炭,中国的煤炭产量和消费量都占到了全球的40%以上,而且产能过剩将常态化,所以必须有一个生产份额的协调机制方能保证中国煤炭经济的正常运行。
  当然这件事说说容易,做起来会困难重重,但我想只要中国煤炭运销协会能牵头,神华和中煤这两大中国煤炭行业的巨头能带头,这事要做也不难。如果一旦这个协调机制建立起来,全行业限产实现,那今天让人们看不到底的价格下滑就会立即止住。何况这样做也不符合国务院近期在2013中国经济改革方案中提出的发挥行业协会作用的大方针。
       目前中国的煤炭市场出现了产能过剩、价格大幅下滑、煤炭业企业大面积亏损的困境。为什么不说是危机?因为煤炭企业经过十年的黄金期已经有了不少的家底,刚刚才遭遇困境一年,完全可以顶的住,所以说还不是处于危机之中。正因为不是处于危机期中,所以大多数煤炭企业的市场策略还是“让利不让市场”。还有“利”可让怎能说是危机呢?

 

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