iso/ts16949-2009汽车质量管理体系认证咨询及培训哪家售后最好
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2.我们将提供贵公司03年的免费售后服务。
3.我们所开的各类培训或其它服务项目均予以8折优惠。
4.我们以传真信函的方式传递最新的管理信息。
培训及研讨计划表
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序号 |
内 容 |
对 象 |
要 求 |
培训日期 |
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1 |
ISO/TS16949标准介绍 |
全体中层以上骨干及指定工程师 |
了解ISO/TS16949要求 |
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2 |
Benchmarking |
市场、工程、品质及高层管理 |
明白要求﹑懂出报告 |
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3 |
营业计划文件化（含公司水平分析﹐持续改进） |
全体中层以上骨干﹑市场﹑财务 及公司主要负责人必须参加（各 部门按项目进行） |
文件制订及准备营业计划 |
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4 |
持续改进的案例分析及公司水平分析个案分析 |
有改进项目的部门（各部门按项目进行） |
案例分析 |
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5 |
优先减少计划 |
品质﹑生产 |
明白要求（实践方式） |
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6 |
预防性维修保养 |
维修 |
明白要求 |
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7 |
工具管理 |
工程﹑品质﹑生产﹑维修 |
明白要求 |
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8 |
厂房设施和过程有效性 |
工程﹑生产 |
案例分析 |
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9 |
控制计划 |
工程﹑品质﹑生产﹑维修 |
明白要求 |
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10 |
FMEA 文件化案例分析 |
工程﹑品质﹑生产必须参加 工艺﹑品质﹑生产 |
制订FMEA文件 FMEA报告 |
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11 |
APQP 的文件化进度表(1-2 阶段)实际案例 |
工程﹑品质﹑生产﹑市场必须参加 工程﹑品质﹑生产 |
制订控计划文件 控制计划 |
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12 |
APQP的文件化:（其它） 实际案例 |
工程﹑品质﹑生产必须参加 工程﹑品质﹑生产 |
制订控制计划文件 控制计划 |
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13 |
MSA 文件化案例研讨 |
计量工程师要参加 计量工程师 |
制订MSA文件 出MSA报告 |
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14 |
SPC﹕文件化 案例研讨 |
QA.﹑工艺﹑工程部及使用部门参加 QA.﹑工艺﹑工程部及使用部门 |
制订SPC文件 现场检查 |
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15 |
ISO/TS16949内部审核员培训﹐理论实施审核 |
指定的审核员
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明确审核技巧 现场审核 |
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16 |
PPAP 案例整理 |
工程﹑品质﹑生产﹑市场采购参加 工程﹑品质﹑生产﹑市场采购 |
制订PPAP文件 出PPAP资料研讨 |
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第三方认证介绍 |
相关迎审人员 |
理解审核要求 |
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宏儒管理科技集团成立于2005年，经国家认证认可监督管理委员会资质备案批准（编号为：CNCA-Z-20Q-2007-014），是具备独立法人资格的从事管理体系咨询辅导的顾问机构，并于2008年成为中国认证认可协会会员。公司全体同仁恪守“速度、服务、管理技术”的工作原则。经过多年的管理咨询实践，形成了自己独特的咨询特色和核心优势，以渊博的知识和丰富的经验累积咨询服务2000余家客户，涉及公共行政事业管理、教育、医疗、交通、金融、物业、贸易、IT、食品、化工、电子、石材、鞋服、纺织、印刷等行业。服务项目有：ISO9001、ISO14001、ISO/TS16949、OHSAS18001、SA8000、ISO22000、TL9000、AS9100、ISO/IEC17025、ISO27001、ISO13485、RoHS、QC080000等管理体系认证，CE、QS、3C、UL、环境标志等产品认证，BPR流程再造、JIT精益生产、落地式管理培训及客户验厂。