如果你面对如此问题,你会怎么办?
这个问题在许多公司都上演过,不是稀奇的事,主要要找出问题点。
从这件事本身上来分析:
2、专业用人部门老大 的是否是有人选要推荐,又碍于面子和公司制度,不好言语,找借口造成这种局面。
4、面试方式有问题,专业用人部门老大是行业技术权威,人力资源部应当把简历审核后,符合要求的由专业用人部门老大 先面试,面试合格了,人力资源再过一下相关内容,这样会好些。否则只会造成上面现象,不要走弯路。
5、可以让专业用人部门老大 从外边挖人,做同行的总有一些朋友,和技术能力强的。如果这样又能解决第2个问题。人力资源部只是最后“把关”就行了。
作为人力资源部调整好心态,静下心来仔细分析,并找专业用人部门老大 来深度沟通,共同探讨,拿出新的方案。或许有工作上的摩擦或误解也可以一次化解。
另外有能力的技术人才一般在人才市场上很那遇到合适的,基本上都是通过挖墙脚或猎头公司获取。我对这个比较了解,因为我本身就是搞技术并且做管理,到目前换了3家单位都没有通过招聘的方式,都是直接进入公司,第一家是国内知名家电行业,第二是韩企,第三是美企。尤其是去美企,去了直接见的老总,10分钟后老总直接让人力资源部给办的入职手续,体检等都是后续补办的。因此招聘渠道是主要问题点。