说电商，已是“陈词滥调”，但又不得不说。而传统服装公司看电子商务开展的碎碎念，无非经历过“看不见”、“看不懂”“瞧不起”以及“来不及”这几个进程。
拿业内人士的话来说，现在现已过了讨论“做不做”的时分，而是“怎么做”的疑问。怎么利用创新形式开展电商?或可从许多电商佼佼者身上总结一二。
办理思路要变
传统服装公司做电商，其优势首要体现品牌影响力、多年沉淀下来的客群以及商品研发与供应链优势。开始，因为电商部分在本钱上的优势和全部网络出售的贱价氛围，许多服装品牌的决策层仅仅把电商部分当作一个处理库存商品的路径，贱价过期、断码的商品充满其间。
殊不知，电子商务不只仅仅一种途径，更是一种趋势，一种更前进的，向前的生活方法的革新。电商部分是与传统并行的途径，而非传统的附庸，因而，要把电商部分的重要性提升到战略的方位。本来，传统服装公司并不短少拥抱互联网的思想，真正起到决定性因素的是决计和在办理上的行动力、执行力。
商品形式要变
以商品力为例，商品是所有品牌格外注重的，可是到了线上许多品牌意图就只要一个：处理库存旧货。但是，网上与实体店花费的人群在潮流和审美上有着不同的兴趣，一起，网上人群的购买力也在不断提升，他们不再只重视价格，库存商品的潮流度较低，很难导致客户的好感。
电子商务自身也是一种商业形式，必定要把市场需要放在第一位，要充沛考虑到花费者的需要定位，花费者的需要喜爱是什么，品牌应当尽最大可能满意花费者需要。
此刻，大数据便可用来获悉客户的喜爱。这是只要互联网年代才出现的利器，为网络花费者量身打造更多契合当下潮流和花费需要的商品。再经过体系的数据收集整理，到后期花费者继续的数据盯梢反应机制，树立公司关于花费者需要数据化把控，然后打通各模块与花费者之间的距离感。
传达方法要变
跟着手机等移动端的遍及，现在每个人都是前言基地。这关于业内人士来说，推广的最高境地即是充沛利用好你的用户，让他们成为你的前言，帮你传达。现在，跟着微信等交际媒体的鼓起，互联网“敞开、对等、交互、共享”的特性愈加体现得淋漓尽致。加上适可而止的情感染推广，无形之中便会添加与粉丝间的粘合度。
全国武功，唯快不破。在疾速革新的年代，只要用更快的速度革新，才干掌握自动。
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