为方便前来就诊的病人停车，目前市中心医院已采取相关的应对措施，一是通过投入7000万元征收拆迁北新路地块，改建为停车场，增加车位400多个；二是调整外科大楼规划，增建两层地下停车场；三是与市公共汽车公司联系沟通，开通职工上下班交通专线；四是倡导鼓励职工步行、骑自行车、坐公交车或“拼车”到医院上班，将停车资源“让位”患者等措施来解决停车难的问题。
此外，市中心医院引入第三方服务机构专业管理。市中心医院的门诊、北新路、神经内科三区停车场已实施差别化停放保管服务收费。从去年3月起，最靠近医院的门诊停车场实行全面收费，取消职工免费停车优惠，将门诊停车场的200多个车位腾出来让给患者。市中心医院还积极与甘化集团、医院停车场承包管理方沟通洽谈，租赁甘化集团的足球场、篮球场以及厂门前的空地作为医院停车场的补充，并且按目前医院停车场的管理模式，对员工及看病的群众实施差别化停放保管服务收费。该停车场平整后增加车位600个，使医院周边总停车位数达到1700多个，有效缓解了停车难的状况。
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