鹤壁市兴华工矿铸业有限公司始建于1986年，地处鹤壁市经济开发区南环路东段,交通便利，环境优雅。为您提供高质量的产品，主要生产：各种规格轨道压板、鱼尾板、铁路垫板、行车压板、压轨器、防爬器、弹条、道钉、道岔、三环链、矿车轮、轨距拉杆，订做各种工矿铁路配件。
管理好一个企业使每个职员都尽职尽责，各扬起长。首先，一个企业是由很多个人组成的，是一个系统。所以治企也就是治人，只有将每个职员都紧紧的凝聚在一起，每个人都为企业的利益而努力，才能使企业取得最大利益。古人有云：“恩威并施，此为治也。”也就是说，除了要用利益留住人，也要用严厉的制度约束人。每个人都希望自己被别人重视，也就是所谓的自重感，只要你满足他的自重感，那么他就会为你做你想让他做的事。
1、首先你要以身作则，遵守公司的各项制度，起到表率作用，你的员工才能够信服你；
2、其次你要关心你的员工，在日常工作中多注意发现员工的问题和需要，并尽力帮助员工解决问题;
3、团结大多数员工是重要的一件事，不论你是否真的只对个别员工有好感，都要想到你带领的是一个团队，你团结员工的目的是让公司往好的方向去发展，在对待员工上要一切以工作为准，少加入个人的一些因素;
4、只有做好工作使公司经营良好，所有员工的收入和待遇才能够提高，这个道理要让每个员工能够真正的明白并为此去努力工作。
5、当然，实际工作中还有很多的问题需要注意，只要你善于发现并解决问题，就能够逐步提高管理水平。创业期企业主要是抓好人和财两个方面，人事管理方面，制定考勤制度、奖惩条例、薪资方案等制度。财务方面，制定报销制度、现金流量、制定预算、核算和控制成本等制度。
