如何协调和处理员工加薪与企业成本上升的关系，已经成为许多企业人力资源高管面临的难题。企业应该让员工带薪或带薪，薪酬自然是薪酬，而内心强调员工对企业的归属感。两种观点都有支持。可以说，一份有竞争力的薪酬，员工和企业有共同的愿景和目标，这是企业和员工的双赢。西安拓展培训但这种论调恰恰说明了国内大部分企业在这方面做得还不够。
拓展培训是一种训练，是体验下的感受是震撼下的想法。这次员工拓展培训体验活动让我从另一个角度体验了企业管理。从这个开发培训过程，团队，沟通，协作，决策，执行，每一个字都是一个故事，让我感触很深。
团建的意义：
充分发挥和调动所有团队成员的集体智慧，增强团队成员的凝聚力，为共同的目标而共同努力共同思考，在团队成员中聚集优秀的想法，相互学习弥补彼此的不足，共同完成同一个目标。共同努力取得近乎美的效果。其实公司越大越需要组织。团建是新创，一些结构复杂、业务瞬息万变的大公司的必修课，员工往往超过10万人。
团队建设频率：
一般来说，一个季度一次是比较合适的频率。但是在团队发展的几个关键时间节点，较好做一个团队建设。
一阶段是新员工的进入。当一个新成员加入团队时，通过新人的方式帮助他融入团队培训。这个培训包括：熟悉办公环境，结识新同事，快速融入团队。
二个关键时间点是新团队成立的时候。在此期间，大多数成员都是新成员，各有各的背景。了解对方的困惑，专业背景，成长背景，个人性格等。让团队成员更容易接受彼此，并迅速成为一个新团队。
西安拓展公司只是团队建设的一种形式，而不是一切。你也可以开读书分享会，家庭聚餐，集体聚餐，徒步旅行，穿越，生日聚会，甚至是一个有效的头脑风暴会…一切能把团队成员聚集在一起，让单个团队成员有参与感、体验感、存在感的组织活动，都可以称为团建。是有价值主张和基本游戏规则的活动。团建不是乱来，而是有针对性的规划、实施、检讨、改进、优化、再实施。