武昌区出租车LED广告经费预算及其使用
广告活动是个有偿交换的过程，开展广告活动要有一定的经费支持。广告预算是财务计划的一部分，它规定一定时期内从事广告活动或一个广告项目所需的经费总额、使用范围。在企业会计科目中，从销售货用中列支，计人经营成本。广告开支由广告主承担，理应成为预算的主体，但常常委托广告公司加以编制。一）广告预算的内容广告预算的内容主要包括市场调研费、广告设计茁、广告制作费、广告发布费、广告活动费。这仅仅只是一种简单的划分，每一项都可以分得更纫。比如，J，告活动费用包括会议费、差旅费、住宿费、通信费、工作人员工资和津贴、招待费、杂费等。再比如，J。告发布费用至少应考虑种类、规格、期限、频率、单价等几个因素，有播放费、刊载费、套色费、彩印费、黄金时段费等。至于设计和制作费用，就有创意费、器材租用费、场地租赁费、模特费、感光材料费、印刷费、专家咨询费、杂费等。根据资金使用的用途，还有人将广告费分为直接广告费和间曲”告贫、自营广告费和他营广告费、因渤”告费和变动广告费。在广告费用预算中，基础是项目预算，累加起来就是一个时期涉及不同项目的总体预算。
广告预算的分配主要有五个方面的依据：其一，根据调研、设计、制作、发布、评价几个环节进行项目分配，其中广告发布费一般占全部费用的70％一90％；其二，根据商品或服务的季节销售特点、市场竞争状况、产；品的生命周期进行时间分配；其三，根据媒体组合的状况进行媒介之间或媒介之内的分配；其四，根据广告地区和受众分布的状况进行地区分配；其五，根据产品、服务、观念、形象的不同的广告内容进行内容分配，且根据产品的新旧、差别化大小、销量及市场前景、日用或特殊消费的属性、竞争力的强弱等因素进行再分配。上述五种分配方法只能以其中一种为主，其他的作为辅助方法，应灵活运用。
三）广告预算的要求我们在前面陈述了广告的积极功能，所以应树立“广告是一种投资”的观点。同时，J“告又具有什偿的特征，所以还要考虑投入产出本益比。鉴此，编制广告预算主要有五个要求。其一，加强预测。广告预算毕竟是对未来所作的安排，为伎预算尽可能符合实际情况，就必须加强对市场变化趋势、消费者需求、市场竞争格局、市场环境的预测。其二，协调整合。J”告费用的支出可分几大类若干小项，这些方面都是为了促进一个共同目的的实现，它们之间有的是前后相继的几个阶段朋16发生的费用，有的是彼此互补的几个方面所发生的，理应综合考虑。同时，广告是营销组合的一部分，它又与公共关系、销售促进等其他营销予段相互配合、相互促进，那么，广告预算也就很难说是一种纯粹的广告预算。其三，合理控制。这里包含了三层意思：一是总额控制；二是进度控制；三是目标控制。这三点实际上是相互贯穿的，就是单位时间内的总额控制。其四，讲究效益。这与第三条要求是一脉相承的，主要是强调节约，对此，可实施“成本否决法”。还有一个须引起注意的是，从近年来暴露的部分腐败分子的犯罪手法看，有的是假借广告发布之名，收受贿赂、拿回扣，甚至将赌博、进入娱乐场所发生的费用以广告费的名义报销，从而形成一个巨大的“黑洞”。其五，富有弹性。即最初尽可能偏紧、偏粗。为今后执行碰到重大变化时留有余地。
四）广告预算的方法广告预算的方法很多，有几十种之多，大致有三类。第一类是根据项目来预算，不考虑周期，典型的是目标达成法，即达到目标需要多少就投入多少。目标达成法又分传播日标法和销售目标法：前者考虑的是注意率、知名度、记忆率、美捞度，侧重态度和行为的变化；后者考虑的是市场占有率、销售额、利润额，侧重的是市场的竞争力和影响力*第二类参照竞争对手和自己的情况来预算，比较典型的有竞争对抗法、历史对照法和量入为出法。竞争对抗法是参照主要竞争对手的广督攻势来决定广告预算；历史对照法是根据过去的经验以及与现实的对照来决定广告预算；量入为出法就是根据现有综合实力的大小尤其是现金流量的多少来决定。第三类是根据投人与产出的关系来编制广告预算。较典型的有销售额百分比法和利润额百分比法，总的思路是根据上一会计年度或今后一个会计年度（不同国家和地区的会计年度的起讫时间有差别，我国一般是1月1日至12月31日）的已经或预计实现的利润额或销售额，按一定比例提取广告贸。这一方法不太适合项目预算，只能是总体预算。