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顺德工厂全面现场改善管理流程:工厂仓库保管物流

来源:www.97506.com 发布于:2014年06月10日 15:25:10

顺德工厂全面现场改善管理流程:工厂仓库保管物流 1.工厂仓库保管的定义 是指对在物流路线上停顿货物的进、出、存进行计划、协调和控制,以实现物流的时间价值的活动。具体包括仓库作业和流程管理、保管管理、仓库人员和设备管理。仓库管理的目标是在确保安全的前提下,以高效率、低成本的运作提供高品质的产品和优质服务。

顺德工厂全面现场改善管理流程:工厂仓库保管物流

1.工厂仓库保管的定义

    是指对在物流路线上停顿货物的进、出、存进行计划、协调和控制,以实现物流的时间价值的活动。具体包括仓库作业和流程管理、保管管理、仓库人员和设备管理。顺德工厂全面现场改善管理流程仓库管理的目标是在确保安全的前提下,以高效率、低成本的运作提供高品质的产品和优质服务。

    同时在整个工厂物流运行网络上,仓库就是物流的“结点”,搬运活动是物流的线路,日本物流学专家汤浅和夫指出:  “如何降低物流成本的方法很简单,就是减少物流结点的数量和缩短物品在结点的停顿时间”。顺德工厂全面现场改善管理流程管好仓库这个结点是降低工厂物流成本的关键。

2.工厂储存保管的作用

(1)保障生产的顺利进行;

(2)衔接流通过程;

(3)创造物流的时间价值;

(4)缩短时间创造价值;

(5)延长时间创造价值;

(6)弥补时间创造价值;

(7)占工厂物流总成本的30%,是物流最大的耗钱中心。

3.工厂仓库管理的八个薄弱环节

(1)货物的先进先出没做到

3.工厂仓库管理的八个薄弱环节

(1)货物的先进先出没做到

(2)账物不符成为常事

(3)仓库找货不容易

(4)尾数、退料管理不规范

(5)仓库作业没量化,效率不高

(6)作业流程太笼统

(7)盘点方法不正确

(8)呆废料处理不科学

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