误打误撞初涉手套范畴
陈杉中结业于华东政法学院，曾在机关、信托公司干过，以后辞去职务下海自个办了买卖公司。可以说陈杉中的布景与手套没有任何交点，而他与手套结缘仍是因为一笔债款而起。
“一个兄弟的手套厂资金周转出现了一些疑问，我连续借了钱给他，后来他还不出，就用手套抵债。那手套有好几万打，放在仓库里没用，爽性就租了店面拿到门市部去卖。后来看看这个手套还挺好卖，再加上经过之前的调研了解到手套商场的行情，觉得手套的需求量挺大，生意还好做，客户资源也有，就决定进军手套制造业。”
那时的陈杉中怎样也不会想到这一批抵债的手套，竟成果了现在我国榜首的手套王国。
趾高气扬发动品牌连锁
经过调研，陈杉中发现，手套业因为单品价值较低，而且手套商品没有构成系列化、化，花费者对手套的花费次数有限，商场并没有得到深层次的开发，相对与传统出产出售机制，手套出售连锁化、品牌化仍是一片无人尝试的蓝海。
“这即是咱们的机会。”在陈杉中身上表现出了浙商独特的生意眼光和经商才干，正式着手连锁品牌的运营。
陈杉在开端的方案中先将公司商场角色定位于国际手套袜品供货商。经过多年尽力，当前富田已具有国外客户150余家，遍及日本、美国、英国、法国等28个国家和地区，富田品牌在国际商场上成功扎根。
在经过了国际商场上的历练后，陈杉中以品牌开拓者的身份前进国内手套和五指袜商场。2006年6月，以“富田手足情”为品牌的“头四肢”用品专卖店在宁波江东华严街建立，富田开端大规模前进国内商场。所谓头四肢用品，指以手套和为主，一起涵带各类头饰首饰、帽子皮包等在内的日用百货。
“咱们规划在全国各大中城市开出500家手套连锁专卖店，先在长三角地区试验。当前，在宁波市区已经开出了8家专卖店，扩展富田手套的品牌辐射面。”陈杉中期望打破手套低端运营的传统，经过“依依富田心、款款手足情”的公司文化，用手套传递交心贴身的温温暖，创始我国手套业的新天地。
活跃转型不断移风易俗
前期的富田集团是一个劳作密集型公司，跟着劳作力本钱的不断添加，富田集团开端进行内部改革。集团把散布在外省市的工厂剥离转制，以承包的方法转让工厂，公司则在运营和买卖上给予支持，原设在、、、等地的5家分厂已完成成功转让，公司的办理和劳务本钱由此精简不少。
在下降劳作密度的一起，富田集团先后并购了具有“独门武功”的三家手套公司，其间，的科技手套厂具有强大的研制实力，江阴的环保手套厂则致力于环保手套的研制和出产，南通的特种手套厂则是国内出产特种手套的佼佼者，正式转型为技术密集型公司组合拳之三。一起富田集团也致力于延伸链，并先后成立我国手套研究院、我国手套工程技术中间、我国手套商品检查中间，还掌管拟定1项国家标准和3项职业标准。在2005年，富田集团与国际尖端安全用品制造商—巴固公司携手合作，变成该公司在亚洲最重要也是仅有的手套研制、出产基地。
登高望远打造著名商标
当富田获得令人瞩目的成果后，品牌的宣扬、维护和再建造成了当务之急。在宁波市鄞州工商分局与富田进行沟通交流以后，富田在品牌建造方面的开展思路愈加明晰。
在引导公司的过程中，鄞州分局与有关部门协商合作，约请知识产权特别是商标疑问专家公司申报著名商标进行具体指导，引导富田有用维护和开展自个的品牌。富田则经过纵向开展延伸、拓展链，横向结合我国手套成员工厂，进行品牌输出，吸收和结合国内同行工厂，变成国际手套职业研制、出产、买卖基地，职业学术交流和培训基地，职业标准测验、拟定单位，建造成链和出资为一体职业组合型的公司集团，终究变成我国手套业的龙头，并于2007年6月，“富田”商标正式变成我国著名商标。
现在，富田出产着6大类一共3000多款手套、等日用及劳保用品，年产各类手套4500万打，每年研制100多款新型、高科技的特种手套，陈杉中的富田正在向变成国际手套王国而不断尽力。
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