2015年4月18日，taobao年度卖家大会在阿里巴巴西溪园区举行，阿里巴巴我国零售工作群(taobao、天猫、聚合算)总裁行癫给卖家们释放出的信息包含：估计年末无线端买卖占比将达七成，无线端今日怎样侧重它的主要性都不为过。此外，个性化和质量化也是往后网商开展的趋势。
记者访问了三位代表性卖家，共享他们在无线化、个性化和质量化方面的实战得失。
[样本1]小桃泳衣：全网出售冠军完结个性化转型
跟着不断增加品牌参加电商大军，taobao上的竞赛整体出现剧烈趋势，与此一起，很多主打个性和细分的小众品牌却锋芒毕露。此前，taobao上相继涌现出一批将细分商场做精做透的店肆。例如文艺女装店肆两人出品、熟女风绒美服饰等。
大智所运营的小桃泳衣也是一个当令进行个性化转型的典型。
2014年，跟着一些专业泳衣品牌进驻到线上，小桃泳衣很快嗅到了危机——虽然出售量还在增加，可是客单价偏低，整体出售额并不抱负。小桃泳衣在对商场现有品牌做出一番整理后，决议打破以往过于惯例化的产品途径，把泳衣做成服装款。
“泳衣之前的使用场景是被固化的，小桃泳衣要让消费者晓得，泳衣并不局限于沙滩和阳光，它也能够做成晚礼服的款式。”大智介绍说，这样的产品立异让小桃泳衣在同类目产品中敏捷树立起自个的个性，其旗下的泳衣品牌贝迪斯在类目中的排行稳居前六的方位。
在产品以外，小桃泳衣从2009年就开端布局品牌化开展，旗下包含贝迪斯、亦美珊、金格尔等多个不一样定位的子品牌，当前它在线上具有12个不一样的店肆，截止本年三月现已创造了上一年全年的出售额。
推广上的立异也小有斩获，以上一年7月的线上泳装节为例，小桃泳衣在当天完结了180万的销量，“这相当于咱们平常卖的最佳的一天的10倍！”
谈及本年的立异，大智说，小桃泳衣还会从产品动身，探究顾客的个性化需求，进行泳衣的量身定制。这就触及到了数据的堆集和使用，当前，小桃泳衣现已有意识的从各个途径进行消费者行为数据的搜集，为个性化定制做准备。
[样本2]汤团母亲：多达多半用户在无线端成交
“汤团母亲举世母婴”在2009年上线，专门运营母婴洗护类产品，掩盖2000多个SKU，是一家具有69.7万粉丝的三金冠店肆。店肆运营司理王振介绍，从2013年开端，店肆PC端用户逐渐向无线端搬运，当前挨近80%的用户在无线端完结成交。
Pc端怎么向无线端转型晋级，除了改动固有观念外，活跃运用taobao推出的无线端新东西显然是有用办法。
在王振看来，本年taobao卖家大会中，最招引他的有两点：微淘功用的晋级以及“淘小铺”的诞生。东西的优化，能够协助“汤团母亲”在无线端运营中愈加快捷和多样化的为消费者供给服务。一起，聚合算等一系列产品表明自动与商家进行深度协作的意向，也让“汤团母亲”进行推广活动能够有更大的提高空间。
因为“汤团母亲”的客群以母亲集体为主，且多是新生儿和婴幼儿的爸爸母亲。据王振介绍，原先在店肆上载新品时，会将大多数精力放在产品详情页的描绘上。但因为一款新品除了要介绍基本的功用和外观以外，质量和安满是需求侧重表现的，但这两点也是文字和图像很难表达的特性，这为“汤团母亲”的运营带来了困惑。
“淘小铺”的诞生改动这种局势，这是taobao关于移动端专门开发的一款产品，能够供给给卖家更多形式的多媒体化详情页展现，这使得“汤团母亲”能够根据产品品类的特点，恰当的挑选视频、音频等多种方式出现产品，更有利于招引新用户。
[样本3]步履不断：关于中产商场打造质量产品
虽然无线化和个性化是燃眉之急，但关于taobao卖家来说，提高质量相同主要。关于很多taobao卖家来说，将来的一个趋势是，有必要赶快脱离原先单纯拼报价的思路，将更多精力投入到对产品和质量的重视中去。
“2014年是步履不断全部提高供应链和质量的一年。”文艺女装店肆步履不断创始人肖陆峰如是说。作为广告人身世的肖陆峰，起初依托店肆案牍的激烈个性招引了最早一批用户。然而，三四年曩昔后，店肆成长了，用户也成长了，原先的忠诚用户不可能再采购几十元客单价的产品。为此，步履不断上一年开端全部整理供应链系统，逐渐提高质量和客单价，妄图完结自我的转型晋级。
肖陆峰的改动有其背面深入的缘由，这些年，跟着85后、90后步入婚育年纪，不断增加的年青家庭开端喜爱有质量的产品，这点从海淘的炽热即可见一斑。因而，谁先占据这个正在兴起的中产商场，就意味着谁获得了先发优势。
而关于更多仍打拼在一线的卖家来说，像步履不断一样，赶快地改动思路，为消费者供给更多有质量的产品，才能在越来越剧烈的竞赛中站稳脚跟。