武昌ISO认证ISO9001标准品质管理的作用

1、使企业的管理更加正规化、科学化。以系统的方式将公司的经验纳入到文件化的质量体系之中，改变以前以经验为主的管理方式走向科学管理方式。该文件化质量体系将作为培训和教育员工和提高员工的工作业绩的依据和手段；
2、节约管理成本，降低责任风险。建立一个完整的体系后，每个员工都按照这个体系的规定控制每一道生产工序，从接订单到做样板，从合同签订到客户满意度的调查，从IQC到FQC，使整个生产按照一个明确的流程运转下去，减少了重大品质事故的发生，无形中降低了质量责任风险。

3、明确了各个质量岗位的工作职责，增强了全体员工的质量意识。ISO9001强调了“全员参与”，每个员工都是一个质量责任人，每一个员工都树立了质量意识，

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4、为企业挑战大的客户树立了信心。通过建立标准与国际质量接轨，一是使企业现有的客户愿意与你长期合作，从一种纯粹供应商的关系发展成为一种伙伴关系；二是为公司将来挑战更大的国际客户奠定了基础，树立了信心。
5、在目前全球生产过剩，制造业面临空前的低谷，中国加入WTO即在眼前，外资、合资企业纷纷拥来的经济大环境下，如果不加强公司内部管理，无异于自取灭亡，坐而待毙。
6、减少了临时救急的情况，将管理者从日常的琐事中解脱出来。

7、提供了客观证据，以用来证实产品和服务的质量是有保证的，产品和服务的形成过程是受控的，提高了企业的质量形象，无形中提高了企业的质量形象。

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