北京大兴区运行iso9000质量体系如何找出与现行标准或要求的差距

北京大兴区运行iso9000质量体系如何找出与现行标准或要求的差距

      宏儒集团成立于2005年，经国家认证认可监督管理委员会资质备案批准（编号为：CNCA-Z-20Q-2007-014），是具备独立法人资格的从事管理体系咨询辅导的顾问机构，并于2008年成为中国认证认可协会会员。

        企业对原有质量体系进行诊断，目的就是检视现有质量体系的实施状况，找出与现行标准或要求的差距，以利于ISO9000推行工作顺利进行。

1. 对原有质量管理体系诊断的方式
   （1）与各部门主管或相关员工访谈并作记录，以了解一线情况。
   （2）收集企业原有各相关质量体系资料以供诊断。
   （3）发放调查表，有的放矢的了解信息以供诊断等。
2. 审核现场应对技巧 ：
   1、各作业场所是否有作业指导书,是否有即时记录的报表;
   2、设备仪器是否有标示,是否在保养或标识校正状况;
   3、不合格品是否隔离;
   4、审核当日可安排一些生产稳定,量大的订单,闲置人员安排放假;
   5、审核中主管必须坚守岗位并全程陪同本部门审核;
   6、给审核员的任何资料自己应先审查,有错误立即纠正。

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