APEC时期，各国领导人穿戴的“新中装”所选用的“天字一号”布料，其蚕茧质料、布料生丝均出自绵阳天虹丝绸公司。
APEC时期，各国领导人穿戴的“新中装”所选用的“天字一号”布料，其蚕茧质料、布料生丝均出自绵阳天虹丝绸公司。对此，履行董事兼总经理杨慧君表明，公司出产的生丝能当选APEC“新中装”服装质料供给既是偶尔的、也是必定的。
浙江达利丝绸公司从天虹订货的3批6A级尖端桑蚕丝，每吨约42万元，在业界称为“软黄金”。杨慧君以为，公司之所以能够出产出如此优异的桑蚕丝，这与公司十分重视质料基地建造有着密切关系。她说：“尽管，四川省绵阳市真实从事蚕桑农业的人口不足10万人，区域相对狭隘，但咱们多年一向重视蚕桑质料基地的建造和质料出产。”
现在，四川绵阳天虹丝绸公司积极探索建立了“公司+共育户连农户”产业化运营机制，大力发展高标准蚕桑基地，进步蚕业科技水平，使蚕茧质量、农人养蚕经济效益不断进步，蚕茧收买商场有条有理。
在“公司+共育户连农户”运营新机制下，公司和农人的利益紧密联系在一起。公司在蚕茧收买和运营方面重视维护农人利益，依托科技进步蚕茧质量，而不是采纳压级压价、杀鸡取卵的方法来获取超额利润。在行情欠好时，经过加强管理，下降费用，维护价收买，维护农人利益，稳住蚕桑基地。一起，共育户不只要为农人共育小蚕，还要对他所担任的养蚕农户进行技术指导。公司依据共育户的共育质量，农人单产高低，交售的蚕茧数量给共育户结算费用。
杨慧君指出，在“公司+共育户连农户”新型安排构造和利益机制下，公司是龙头，尽管为基地建造和效劳买了单，但收到了优异蚕茧；共育户发挥了衔接农户的关键作用，农人养产品蚕得到了实惠；农人依托公司，出产有了保障，养蚕单产质量高，收入安稳。这种模式使公司和农人建立了合理的利益联合机制和出产保障机制，蚕茧优异、高产，农人高收、公司高效，完成了公司和农人双赢。
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