日前，白洞煤业公司积极建立和完善煤质管理工作考核机制，下大力气实施生产全过程煤质控制，促进煤质管理工作规范化和标准化，切实提高企业的经济效益。
一是在煤质管理过程中，坚持优化采掘设计，研究配采方案，使各种现场地质因素对煤质的影响达到最小化；采煤工作面严格控制煤机割顶、割底厚度及加强顶板管理，切实减少矸石混入和断层对其的影响。
二是严格控制水在煤炭生产、运输过程中进入煤流；及时将混杂在块煤中的矸石拣出，确保块煤的质量；加强煤质精细化管理，将煤质管理标准逐条逐项落实到班组和个人，从规范每个岗位、每个环节和每个工种的工作标准入手，实行下道工序对上道工序进行监督考核制度、质量责任追究制度，使每个环节都严格按照标准进行生产管理。
三是加大煤质检查力度，加强对采样人员的管理，建立现场采制样工作的预警预报机制，现场发现问题，立即汇报，马上整改，确保煤炭质量。